Thursday, March 26, 2015

Funcţiile managementului financiar

Managementul financiar îşi realizează obiectivul fundamental prin îndeplinirea anumitor funcţii distincte, divizate în 2 grupe şi anume:

I. Funcţiile generale, unde Managementul Financiar este privit ca un domeniu de management întreprinderii şi cuprinde următoarele:
1. Elaborarea strategiei financiare a întreprinderii;
2. Crearea structurii organizatorice care să asigure implementarea deciziilor financiare;
3. Constituirea unor sisteme informaţionale eficiente de management financiar;
4. Analiza diferitor aspecte financiare a firmei;
5. Planificarea acţiunilor financiare a firmei;
6. Elaborarea şi implementarea unui sistem eficient de stimulare;
7. Realizarea unui control eficient asupra implementării deciziilor financiare.

II. Funcţiile speciale, unde Managementul Financiar este privit ca un domeniu strict financiar

  1. Gestiunea activelor: gestiunea activelor fixe, activelor curente, optimizarea structurii activelor întreprinderii;
  2. Gestiunea capitalului: gestiunea capitalului propriu, împrumutat, optimizarea structurii capitalului;
  3. Managementul investiţional: gestiunea investiţiilor reale, financiare, nemateriale;
  4. Gestiunea fluxurilor de numerar în activitatea operaţională, investiţională, financiară;
  5. Gestiunea riscurilor financiare şi evitarea insolvabilităţii: Gestiunea structurii riscurilor financiare, gestiunea activităţii de profilaxie a riscurilor financiare, gestiunea asigurării riscului financiar, managementul financiar în situaţii de criză.

Concepţiile de bază operate în managementul financiar cuprind:

  1. Valoarea în timp a banilor /ce poţi face azi nu lasă pe mîine/
  2. Relaţia rentabilitate-risc / Investiţiile în proiecte mai riscante trebuie să ofere în exploatare, în mod normal, o speranţă de rentabilitate proporţional mai mare.
  3. Fluxul net de mijloace băneşti, care este o variabilă mult mai importantă, decât profitul, în special la evaluarea proiectelor de investiţii // iadul este pavat cu bune intenţii.

No comments:

Post a Comment